LED顯示屏展會成爲小間距LED屏行業大戲

傳(chuán)統的小間距LED顯示行業，最常讨論的問題是：與投影機、DLP拼接牆比較，LED顯示有多美。但是，這種外向型的進攻策略，卻要在2017年的INFOcomm展會劃上句号。因爲，内鬥(dòu)正在成爲小間距LED屏的“行業大戲”。

術和産品擴散效應到來
與三年前比較，小間距LED屏行業的從(cóng)業者數量變(biàn)得更多。而且，這個更多不僅僅是數量性的，更是質量性的。
首先是傳統大屏廠商已經悉數接受小間距LED顯示的“主流技術路線”地位。“原來的外部競争者，變(biàn)成瞭(le)内部競争者”，一位LED顯示行業資深人員表示。他認爲，以前談項目，隻需要表明小間距LED與其它大屏技術的差異，就足以赢得部分客戶的認可。但是，現在，其他大屏技術的企業也有小間距LED屏，這使得專注小間距LED屏的企業面臨“話語匮乏”的競争狀态。即，“必須證明自己的産品更好，而不是簡單的新技術路線，才能赢得客戶”。但是，沒有任何證據表明，“真心來玩小間距LED的傳統大屏企業”技不如人！
第二，2016年開始，國際巨頭，例如三星、索尼加強瞭(le)小間距LED屏的市場拓展。這直接打破瞭(le)國内廠商在小間距LED行業的“市場壟斷”。尤其是在高端商用市場，外資品牌的口碑和技術優勢不容小窺。“這就像一個屋子，突然進來一隻老虎。不管老虎是來打架，還是就是看一眼
，總能讓屋子裏其它動物——不管是其他老虎還是兔子，都變(biàn)得尤爲緊張”，業内人士如此表示。
第三，二線企業開始新一輪“技術崛起”。即，小間距LED屏，領頭羊與跟随者的技術差距、産品差異日益縮小。這與需求端基本止步於(yú)P1.2産品有關；也與表貼爲核心的工藝，本身不具有壟斷性也有關系；同時更與上遊封裝企業願意培養更多的下遊品牌有關系。總之，技術差距不再是區分一二線企業的明顯标識，這爲行業帶來瞭(le)新的競争格局。
以上三點變(biàn)化，可以概括爲“有實力的行業參與者快速增加”。對於(yú)這一點，行業展會的表現則是，展出小間距LED屏的企業數量增長，産品直觀差異減少。
路線分歧再起，加劇内部市場(chǎng)争奪(duó)
如果說，小間距LED屏市場的競争新趨勢，隻是集中在更多的參(cān)與者在同一類産(chǎn)品上取得更高的成績，那麽市場邏輯還可以保持“先入者爲王”的狀态。但是
，COB技術路線正在打破這一點。
“市場變化的關鍵，並(bìng)不是COB技術和表貼技術誰優誰劣。而是新的選擇，對後來者而言是一個挑戰先投入者的機會。”一位LED顯示行業老總級的人物這樣認識COB技術帶來的行業變化。他表示，COB技術正在成爲行業二線參與者、新進入的參與者，改變行業規則的工具。這種變化，遠超過瞭(le)技術自身的意義。
對此，市場表現的核心是：“COB企業紛紛将這種技術描述爲‘下一代産(chǎn)品’、‘更先進的産(chǎn)皮’”。但是，從電子元件的集成工藝角度看，直插、表貼、COB都是“古老”的技術，而且各自有各自的優勢。至今電子行業並(bìng)未表現出“誰最終取代誰”的規律。或者說，COB小間距作爲下一代的标準，是一個人爲營銷出來的概念。
 “但是，擁有這樣一個新概念，客戶端對産品的認知就會有新變(biàn)化。加之COB在更小間距市場的工程與效果優勢。其對市場品牌層(céng)次格局的影響将是顯著的”，一位行業同仁如此認爲。
總之，2017年的infocomm展會(huì)，小間距LED屏的戰火将會(huì)集中在行業内部。“同室操戈”的大戲，會(huì)是這屆展會(huì)最大的看點(diǎn)！